Le problème à résoudre
Les factures AWS / Azure / GCP sont libellées en devises, opaques et imprévisibles. En contexte de fluctuation du FCFA, la DAF subit la dérive des coûts cloud sans levier d’action ni visibilité par projet.
La promesse pour la direction
Votre contrôleur de gestion devient un spécialiste FinOps capable d’instrumenter, d’allouer et d’optimiser la dépense cloud — transformant une charge subie en budget piloté, et identifiant 20 à 40 % d’économies dès la première année.
Ce que le parcours débloque
Ventilée par projet
Visibilité des coûts cloud
20 à 40 %
Gaspillage identifié
Scénarisée
Prévisibilité budgétaire
Le cadre
| Élément | Valeur |
|---|---|
| Profil cible | Contrôleur de gestion / cost manager IT |
| Prérequis | Comptabilité analytique, notions cloud |
| Durée | 6 mois (accélérateur) |
| Format | Blended · 60 % pratique sur vos factures |
Pile technique maîtrisée à l’issue
OpenCost · Kubecost · CUR / Billing · Grafana · Cloud Custodian · Infracost · Power BI
Les jalons
Une trajectoire pour un collaborateur déjà en poste. Chaque mois est validé par un livrable et un critère d’acceptation écrit à l’avance.
| Mois | Thème | Atelier | Validation |
|---|---|---|---|
| M1 | Modèle de coûts cloud Décryptage des factures | Reconstituer la facture cloud par service et projet | ✔ Coûts ventilés à 100 % |
| M2 | Allocation & showback Refacturation interne | Mettre en place un tagging et un showback par direction | ✔ Coûts attribués par centre |
| M3 | Optimisation Rightsizing & réservations | Identifier les ressources surdimensionnées et inutilisées | ✔ – 20 % identifiés |
| M4 | Couverture devises Budget & prévision | Modéliser l’impact d’une dévaluation sur la facture | ✔ Scénarios de budget validés |
| M5 | Gouvernance FinOps Culture & alertes | Mettre en place des alertes de dépassement budgétaire | ✔ Alerte temps réel opérationnelle |
| M6 | Plan d’économies Pilotage continu | Présenter un plan d’optimisation chiffré au COMEX | ✔ Soutenance devant la DAF |