Trois mouvements
Les distinguer, c’est comprendre comment se construit une carrière dans le numérique.
| Mouvement | Définition |
|---|---|
| Trajectoire interne | Progression au sein d’une même famille : on approfondit un métier sans changer d’univers technique. |
| Passerelle | Franchissement d’une frontière de famille, porté par une compétence-pont commune aux deux domaines. |
| Cursus | Enchaînement de trajectoires internes et de passerelles, du rôle d’entrée jusqu’à l’aboutissement. |
Aucun de ces chemins n’est une fatalité. Ce sont des chemins parmi d’autres dans un graphe que chaque organisation parcourt à sa manière. Ils sont ancrés sur les rôles réels du référentiel et sur le contexte de la zone : régulation, écosystème mobile money, exigences de souveraineté, secteur bancaire et fintech régional.
Axe A — Vers la direction technique
Approfondir le socle technique jusqu’à la conduite d’une direction informatique.
A1 · Du socle au sommet
Aboutissement : CTO
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
A2 · Du code à la direction
Aboutissement : DSI stratège
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
A3 · De l’exploitation à la fiabilité
Aboutissement : Manager Platform
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
A4 · Du test à l’architecture
Aboutissement : Architecte logiciel global
Axe B — Vers le leadership produit et la donnée
Relier la donnée, le paiement et le marché jusqu’aux rôles de produit et de programme.
B1 · De la donnée au pilotage
Aboutissement : Direction data
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
B2 · De la conformité à la donnée
Aboutissement : Lead Data
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
B3 · De la fintech à l’écosystème
Aboutissement : Directeur de programme
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
B4 · Du développeur au paiement
Aboutissement : Product Manager FinTech
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
B5 · De la data à la fraude fintech
Aboutissement : Product Manager FinTech
Axe C — Vers la gouvernance et le risque
Partir de l’incident ou de l’infrastructure pour atteindre la sécurité et sa gouvernance.
C1 · De l’incident à la gouvernance
Aboutissement : Gouvernance informatique
C2 · De l’infrastructure à la sécurité
Aboutissement : RSSI opérationnel
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
C3 · De la chaîne de livraison au DevSecOps
Aboutissement : Architecte Zero Trust
Le cursus en détail · la monographie (PDF)
C4 · De la sécurité des paiements à la fintech
Aboutissement : Lead écosystème
Les rôles-charnières
Certains rôles reviennent dans plusieurs cursus : ce sont les points de bifurcation du graphe. Un rôle-charnière sert de passage à plusieurs cursus à la fois, soit comme aboutissement fréquent, soit comme tremplin vers plusieurs familles.
| Rôle | Cursus concernés | Rôle dans le graphe |
|---|---|---|
| Opérateur Kubernetes Infrastructures | A1, A3, C2 | Tremplin vers la plateforme, la fiabilité et la sécurité des conteneurs |
| Architecte logiciel global Génie logiciel | A2, A4 | Aboutissement qualité et conception, tremplin vers le management |
| Ingénieur plateforme data Data et IA | B1, B2 | Socle commun de toute la filière données |
| Architecte mobile money FinTech | B3, B4, C4 | Carrefour fintech : intégration, produit, sécurité |
| Product Manager FinTech FinTech | B3, B4, B5 | Convergence de la donnée, du paiement et du marché |
| Architecte Zero Trust Cybersécurité | C1, C2, C3 | Aboutissement sécurité, tremplin vers le RSSI |
| RSSI opérationnel Cybersécurité | C1, C2 | Pivot entre sécurité opérationnelle et gouvernance |
| Manager Platform Management | A1, A3 | Porte d’entrée du management technique |
Investir dans un rôle-charnière, c’est investir dans la flexibilité. Un collaborateur formé à l’un de ces rôles peut ensuite bifurquer vers plusieurs cursus selon les besoins de l’organisation. C’est aussi la lecture qu’en fait la haute disponibilité humaine : ces rôles méritent un binôme avant les autres.
Quatre usages pour une direction
Les cursus ne sont pas qu’un schéma de carrière individuel : ce sont un instrument de pilotage des compétences.
- 01Mobilité interne — pourvoir un poste rare en activant un cursus depuis une famille voisine, plutôt qu’en recrutant à l’externe
- 02Plan de succession — identifier qui peut reprendre un rôle critique, et par quel chemin
- 03Fidélisation — offrir une perspective nommée plutôt qu’une promesse d’évolution
- 04Réduction du risque — couvrir les rôles-charnières avant les autres
Trouver le cursus qui vous concerne
Le navigateur de carrière part de votre famille actuelle et de la direction que vous visez, puis propose les cursus correspondants — avec la possibilité d’ajouter toute la séquence à votre sélection.